Как собрать сильную команду в бизнесе?
Приветствую!
Поговорим подробно с Вами на тему «Как нанять, обучить, развивать команду в бизнесе». Почему вообще мы решили поднять эту тему? Потому что для многих руководителей одной из ключевых точек масштабирования в их бизнесе являются именно люди.
Пример — наша компания, когда мы открывали новые направления, у нас стояла задача набирать сразу по 10-15 сотрудников в месяц. И главное для нас, чтобы это было сделано качественно: сотрудники вышли на работу и справлялись с поставленными задачами.
Именно об этом пойдет речь в видеозаписи семинара:
“Как собрать сильную команду профессионалов”.
Смотрите первую часть семинара:
В первой части видео рассматривается основополагающий вопрос подбора персонала: Кому поручить подбор сотрудников?
Вариантов не мало:
- штатный HR
- кадровое агентство
- комбинированный метод
- самостоятельный поиск
Мы рекомендуем набирать в команду профессионалов, людей с опытом успешной реализации проектов на предыдущих местах работы. Это правило всецело относится и к специалисту по подбору персонала.
В следующей статье смотрите продолжение темы найма и подбора персонала.
С уважением,
Дмитрий Крутов.
