200-125 300-115 200-105 200-310 640-911 300-075 300-320 300-360 642-998 QV_DEVELOPER_01 400-101 700-501 117-201 70-696 700-505 600-199
Как собрать сильную команду в бизнесе?

Как собрать сильную команду в бизнесе?

Приветствую!

Поговорим подробно с Вами на тему «Как нанять, обучить, развивать команду в бизнесе». Почему вообще мы решили поднять эту тему? Потому что для многих руководителей одной из ключевых точек масштабирования в их бизнесе являются именно люди.

Пример — наша компания, когда мы открывали новые направления, у нас стояла задача набирать сразу по 10-15 сотрудников в месяц. И главное для нас, чтобы это было сделано качественно: сотрудники вышли на работу и справлялись с поставленными задачами.

Именно об этом пойдет речь в видеозаписи семинара:
“Как собрать сильную команду профессионалов”.

Смотрите первую часть семинара:

В первой части видео рассматривается основополагающий вопрос подбора персонала: Кому поручить подбор сотрудников?

Вариантов не мало:

  • штатный HR
  • кадровое агентство
  • комбинированный метод
  • самостоятельный поиск

Мы рекомендуем набирать в команду профессионалов, людей с опытом успешной реализации проектов на предыдущих местах работы. Это правило всецело относится и к специалисту по подбору персонала.

В следующей статье смотрите продолжение темы найма и подбора персонала.

С уважением,
Дмитрий Крутов.


Нет комментариев
Оставить комментарий